智能制造的起源是智能工廠，智能工廠的概念最早由IBM于2009年提出，屬于IBM“智能地球”概念在制造業(yè)的應(yīng)用實踐。隨著各國智能制造業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理、個人生活觀念和國際競爭格局都發(fā)生了巨大的變化。智能制造的建設(shè)受到了前所未有的重視，有望成為未來制造業(yè)的一種新模式。

一般來說，智能制造并沒有一個嚴(yán)格的定義。一般來說，可以理解，在工廠管控的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控等技術(shù)，對工廠的計劃、資源、執(zhí)行等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制，及時了解生產(chǎn)狀況，減少信息溝通不暢造成的閑置現(xiàn)象，減少紙質(zhì)文件中人工記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)輸入錯誤的風(fēng)險。整合綠色智能手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)，建設(shè)高效節(jié)能、綠色環(huán)保、成本可控、質(zhì)量可追溯的現(xiàn)代化工廠。

目前，國內(nèi)制造業(yè)大多屬于低端制造業(yè)，且大多是具有人口紅利的血汗工廠。不過，由于人工成本相對較低，工廠老板不需要建所謂的智能工廠，所以最好把精力投入到銷售端，拉更多的訂單。

另外，即使工廠沒有自動化生產(chǎn)線或信息系統(tǒng)，所有人工操作的成本都小于建生產(chǎn)線的成本，也就是說，幾年的累計人工成本小于建生產(chǎn)線的成本。正因為如此，我在現(xiàn)實中看到了太多的場景：一個工廠建立一個控制系統(tǒng)需要100萬元，即使專門雇幾個實習(xí)生手工采集數(shù)據(jù)，用Excel匯總，幾年內(nèi)幾個工人的總成本也不到100萬元，因此，如何為老板做出選擇就成了紙上談兵。因此，智能制造的最大障礙不是國外競爭者或技術(shù)難題，而是國內(nèi)人口紅利。

同時，工人成本和工資水平持續(xù)上升，機器人成本回收時間逐年減少：2012年工業(yè)機器人成本回收時間約為5.2年，2018年將降至1.05年。同時，在勞動力成本上升、設(shè)備價格下降的確定性趨勢下，未來工業(yè)機器人的投資回收期有望進(jìn)一步縮短。制造機械的更新?lián)Q代和智能制造的升級是大勢所趨。勞動力的減少和勞動力成本的上升迫使制造業(yè)向智能自動化升級。智能制造將逐步取代人工，提高生產(chǎn)效率，是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

目前，企業(yè)用機器和軟件替代低端重復(fù)勞動的需求逐漸呈現(xiàn)激增趨勢。然而，理想很充實，現(xiàn)實很難理解。由于各種技術(shù)和成本的限制，很多企業(yè)根本擺脫不了人為的干預(yù)，只能大大降低人的參與程度，從而減少人的數(shù)量，降低人的素質(zhì)帶來的風(fēng)險。整個企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈很長。目前只能在質(zhì)檢、倉儲等單點業(yè)務(wù)中進(jìn)行升級優(yōu)化。然后，隨著技術(shù)的發(fā)展和多種技術(shù)的不斷融合，逐漸由點拓?fù)湎蚓€拓?fù)浒l(fā)展。

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